Kurumlara koçluk yöneticilerin bakış yönetici koçu açısını geliştirerek, performans artışını sağlar. Kurum vizyonuna uygun gelişim odaklı çalışır.
Şirketinizi ve kariyerinizi bir üst seviyeye çıkarmak için benimle birlikte Üst Düzey Yönetici Koçluğu ile tanışın. Değişim için şimdi advertım atın!
FarkındalıkYönetici koçluğunda ilk ve temel adım farkındalık yaratmaktır. Katılımcının bu farkındalık durumuna ulaşması için birkaç seans gerekebilir.
Böyle durumlar çOkay kritik geçiş dönemleridir. Bu zamanlarda koçluk, bireylerin ve kurumların yollarına sağlıklı devam edebilmeleri için ihtiyaç duydukları stratejik netliği ve motivasyonu sağlar.
Yeni pozisyonlarının gerektirdiği beceriye sahip oldukları farz ediliyor. Oysa terfi veya pozisyon değişikliği olsun, bu yeni süreçler içinde yöneticinin destek alması oldukça önemli.
Kuruluşunuzdaki sorgulanamayacak veya değiştirilemeyecek şeyleri ve yanlış inançları nasıl ortadan kaldırabilirsiniz?
Takım üyelerinin hepsi sorumluluklarını Web olarak biliyor ve tam olarak yerine getiriyorlar mı?
Kariyer planlaması. Kişiler genellikle mevcut rolleri için gereken vasıflara sahiptir. Ancak, kurumsal basamakları tırmanabilmek için fazladan ilgi gösterilmesi gereken alanlar olabilir.
Kendimde değişim dönüşüm başladı. Bu yolculuğun, değişimin ve dönüşümün herkese dokunuşlar yaparak etki yaratması bende heyecan uyandırdı ve profesyonel anlamda koçluk yapmaya başladım.
ICF onaylı eğitimleri, Meslek Yeterlilik Belgeleri ve 250 saatin üstünde koçluk deneyimlerinin yanı sıra, kendilerini geliştirmeye her zaman devam ederler ve yeni yetkinlikler ile ustalıklarını geliştirirler.
Eğitim süreci bitip iş hayatına girdiğimiz de öğrenilenlerle davranır, profesyonel olma adına duygusal zekanın yerini teknik bilgiler alır.
Kurumun neye ihtiyacı olduğunun tespiti için kurum sahibi ya da üst yöneticisiyle ya da planlanmış bir koçluk planı varsa İK Direktörüyle görüşülerek koçluk konuları tespit edilir. Bu görüşmede koçluk sürecine dahil olacak konular belirlenir.
Biz nasıl başladık diye sorup, heyecanlarımızı tekrar yanımıza almalıyız, yorulduğumuz an, hedefe yaklaştığımız andır.
Bu iki kavram günlük lisanda çoğu zaman aynı anlamda kullanılsa da aslında farklı bir bakış açısı içeriyor. Mentor ve koç amaçlara hizmet eden kişilerdir.